企業(yè)培訓(xùn)
一、內(nèi)訓(xùn)特色
咨詢式培訓(xùn)=管理診斷+管理培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢
在于客戶廣泛溝通的基礎(chǔ)上，為企業(yè)設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的企業(yè)培訓(xùn)方案，并協(xié)助實(shí)施該方案，從而提升企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值和無形資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
使員工素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)的要求；
使我們的員工比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快、學(xué)得更好；
使受訓(xùn)者吸取經(jīng)營(yíng)管理新理念、掌握經(jīng)營(yíng)管理新方法，并內(nèi)化為企業(yè)行為；
通過提高員工核心能力，達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
三、培訓(xùn)課程
諾成四大專題培訓(xùn)體系：
1、人力資源管理專訓(xùn)：中層干部管理技能訓(xùn)練、高效溝通、打造高執(zhí)行力的組織、人力資源管理實(shí)務(wù)與熱點(diǎn)問題、績(jī)效管理實(shí)用工具與方法等。
2、生產(chǎn)管理技能專訓(xùn)：生產(chǎn)成本控制技巧、全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)計(jì)劃制定與實(shí)施、生產(chǎn)物料籌劃與管控、生產(chǎn)問題分析與持續(xù)改進(jìn)、品質(zhì)無憂——如何做好品管經(jīng)理等。
3、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能專訓(xùn)：銷售人員基本素質(zhì)速成、大客戶的管理與銷售、深度分銷之戰(zhàn)略規(guī)劃與操作、開發(fā)銷售機(jī)會(huì)動(dòng)作分解、成功銷售的八種武器等；
4、員工心態(tài)教育專訓(xùn)：如何做一名優(yōu)秀的員工、積極心態(tài)成就美好人生、職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造等。
5、新員工入職培訓(xùn)：企業(yè)文化、企業(yè)制度、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、商務(wù)禮儀等。