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     定義
    單位招聘成本用以衡量某一組織在招聘一個新員工時所支出的費用。它是通過招聘總成本除以招聘員工人數(shù)來計算的，也是一個組織人員成本的重要構成部分。

    公式
    CHP＝(AD+AF+ER+T+RELo+RC）＊（1＋10%)/NH
    AD廣告
    AF招聘代理費用
    ER員工推薦人才獎勵金
    T差旅費用
    Relo新員工的安置成本
    RC招聘專員全負荷工作的時間成本
    10％通常作為計算企業(yè)所有行政管理費用的系數(shù)，它隨著不同的公司和不同的地區(qū)而發(fā)生變化。
    NH新招聘的員工數(shù)

    組成要素
    單位招聘成本可以劃分為內(nèi)部成本、外部成本、候選人面試支出和直接成本。

    內(nèi)部成本包括公司員工在參加篩選應聘者簡歷、面試應聘者或外出招聘等活動時的經(jīng)費支出。其他員工需要做額外的工作來彌補暫時空缺的職位，公司由此付出的加班費用，這些都應該一并歸入內(nèi)部成本。

    外部成本包括付給招聘代理的費用。而應聘者的差旅費、設置視頻面試的器材費用、應聘者的食宿以及合格的面試者的安置費等，都應計入候選人面試支出。

    最后，直接成本包括與廣告費、校園招聘費用、招聘會支出以及員工推薦人才獎勵金等相關的支出。

    數(shù)據(jù)來源
    這些數(shù)據(jù)可以在公司的會計賬目中找到，組織的員工數(shù)據(jù)庫也會對招聘的新員工有詳細的記錄。

    計算方法與案例
    新招聘的員工數(shù)＝10
    廣告代理費＝2 000美元
    招聘代理費＝3 000美元
    員工推薦人才獎勵金＝3 000美元
    差旅費用＝1 000美元
    安置費＝1 500美元
    內(nèi)部招聘成本＝1 000美元
    管理費用＝1 150美元
    CPH＝（2 000+3 000+3 000+1 000+1 500+1000+1150）／10＝1 265美元

    深層含義
    單位招聘成本的降低可能是因為網(wǎng)絡技術的發(fā)展為公司招聘員工提供了一種成本效益較高的手段，因此，公司在傳統(tǒng)的廣告媒體上的支出變得越來越少，比如通過報紙這種。媒體來發(fā)布招聘信息這種做法在減少。

    單位招聘成本的增加可能預示著公司的整個招聘供應鏈成本(例如，從付給招聘代理的費用那里開始)的上升，這就需要我們來重新審視招聘的成本效益。當單位招聘成本在增加而我們通過傳統(tǒng)的方法招聘的員工人數(shù)在減少，這種情況可能提示我們需要重新評估我們的招聘戰(zhàn)略。